Theodoros Tsorbatzoglou, figura proeminente e motor do xadrez europeu, apresenta-se para mais um mandato como Secretário-Geral da União Europeia de Xadrez (ECU) pela equipe ECU 2030. Em entrevista exclusiva, ele detalha sua plataforma focada em governança eficiente, modernização institucional e um compromisso inabalável com o desenvolvimento das federações, abordando os desafios e o futuro do esporte no continente.
Além do Tabuleiro
Em sua busca por um novo mandato, Theodoros Tsorbatzoglou, o atual Secretário-Geral da União Europeia de Xadrez (ECU), enfatiza a importância da continuidade institucional e da capacidade de entrega. Ele argumenta que o papel de Secretário-Geral é, em sua essência, sobre a execução eficaz de planos, governança transparente e a manutenção da estabilidade. Durante o ciclo anterior, a equipe da ECU foi fundamental no aprimoramento da comunicação profissional, na otimização da coordenação de projetos e na implementação de uma abordagem programática, garantindo que as iniciativas fossem bem documentadas, mensuráveis e escaláveis. Tsorbatzoglou pede confiança renovada para seguir modernizando a forma como a ECU atende às federações: de maneira eficiente, transparente e com uma mentalidade que sempre prioriza as necessidades das associações membros.
Para os próximos quatro anos, Tsorbatzoglou identifica três desafios cruciais. Primeiramente, elevar os padrões organizacionais de eventos e serviços, ao mesmo tempo em que se assegura um acesso justo para federações de todos os tamanhos. Em segundo lugar, modernizar as operações, através de ferramentas digitais, sistemas de relatórios aprimorados e comunicação mais ágil, para que a ECU se torne mais rápida e consistente. Finalmente, construir parcerias sustentáveis, como a estabelecida com a “Super Foundation”, que possam fortalecer o desenvolvimento e a visibilidade do xadrez sem comprometer a governança e a integridade da entidade.
Respondendo às críticas de que a liderança da ECU estaria excessivamente centralizada, Tsorbatzoglou esclarece que a centralização só se torna um problema quando limita a participação ou retarda a capacidade de resposta. Para ele, o equilíbrio ideal reside em uma governança robusta com acesso aberto, regras claras, processos previsíveis e estruturas de apoio que capacitem as federações. O objetivo da sua equipe não é centralizar o poder, mas sim padronizar a entrega de serviços para que todas as federações se beneficiem de forma consistente. Ele ressalta que, sob sua gestão, a ECU criou sete novas comissões, trazendo mais de 40 pessoas com vasta experiência para trabalhar nas operações diárias, transformando a ECU em uma “União dos Muitos”, onde qualquer bom administrador, treinador, árbitro ou comentarista é bem-vindo.
A questão do apoio ao desenvolvimento é tratada com sensibilidade. Tsorbatzoglou defende que a equidade provém de critérios transparentes, categorias bem definidas e procedimentos simplificados. O suporte deve ser estruturado de forma que mesmo federações com equipes reduzidas possam participar. A meta não é a complexidade, mas sim a adoção e o impacto mensurável. A ECU deve funcionar como uma plataforma que capacita as federações, e não como um obstáculo. Para isso, anunciou a criação de um fundo anual de desenvolvimento de, no mínimo, 200 mil euros.
Com uma sensibilidade especial para eventos regionais e históricos, Theodoros Tsorbatzoglou expressa preocupação com o desaparecimento de tradições do xadrez. Ele propõe uma abordagem de cooperação institucional, com estruturas claras e apoio alinhado aos padrões e calendário da ECU, visando a continuidade, o profissionalismo e a agregação de valor para as federações participantes. Torneios como a Mitropa Cup, o Campeonato Europeu de Pequenas Nações, a Glorney e Gilbert Cup, e o Campeonato Balcânico poderiam ser acolhidos sob o guarda-chuva e cofinanciamento da ECU.
Sobre a percepção de que a ECU foca demais em eventos de elite e pouco na base, Tsorbatzoglou é categórico: não é uma questão de “ou um, ou outro”. Eventos de elite elevam o prestígio e a visibilidade, enquanto o xadrez de base e o desenvolvimento aumentam a participação e a sustentabilidade. A ECU deve perseguir ambos os objetivos, mas com sistemas que os conectem através da educação, do xadrez social, de programas de desenvolvimento feminino e de modelos de apoio às federações que sejam mensuráveis e escaláveis.
A conexão entre Educação no Xadrez, Xadrez Social e Mulheres no Xadrez segue a mesma lógica: acesso, padrões e resultados mensuráveis. O xadrez social visa expandir a participação por meio da inclusão e do engajamento comunitário. A educação constrói caminhos estruturados por meio de escolas e formação de professores. O programa Mulheres no Xadrez fortalece a participação, a segurança, a visibilidade e a liderança feminina. Juntos, eles formam um ecossistema de desenvolvimento que as federações podem implementar com ferramentas claras e relatórios eficazes. A equipe de Tsorbatzoglou publicou um programa detalhado para cada uma dessas áreas.
A digitalização, para Tsorbatzoglou, vai muito além de “estar online”. Ele a define como uma infraestrutura essencial que reduz barreiras, padroniza a entrega de serviços, melhora os relatórios e torna o suporte escalável. Além disso, fortalece a prestação de contas, detalhando o que foi entregue, a quem e com quais resultados. Para as federações, isso significa acesso mais fácil a treinamentos, recursos e padrões de comunicação modernos, sem a necessidade de grandes orçamentos. Conforme ele destacou em uma conferência em Bucareste, a digitalização hoje é uma questão de sobrevivência, não mais apenas de progresso.
O projeto C.E.S.S., financiado pela União Europeia e liderado pela Romênia, é frequentemente citado por sua relevância em nível da ECU. Tsorbatzoglou explica que ele demonstra a capacidade do xadrez de atrair recursos institucionais significativos (4,5 milhões de euros) quando apresentado como um programa moderno, digital e baseado em habilidades, com governança clara e resultados mensuráveis. O valor para a Europa reside no modelo que oferece: metodologia, estrutura, padrões de relatório e know-how de implementação que podem inspirar outras federações a se modernizarem e a construir parcerias críveis com instituições públicas. A ECU firmará parceria com este programa após 18 de julho.
A estratégia de patrocínio e comercial é abordada com cautela. Tsorbatzoglou enfatiza que o patrocínio deve ser profissional, transparente e alinhado aos valores do esporte europeu. Parceiros devem receber entregas claras e uma ativação de alta qualidade, enquanto a governança da ECU permanece estrita e credível. O crescimento comercial não é um fim em si mesmo, mas uma ferramenta para fortalecer eventos, desenvolvimento e visibilidade de forma sustentável. Ele menciona a cooperação com a “Super Foundation”, um grande centro de patrocínios em Mônaco, e a busca por expandir a parceria com a Sense Robot. Revela ainda que uma segunda grande empresa chinesa iniciará conversas para cooperar com a ECU.
A independência da ECU é um pilar para Tsorbatzoglou. Para ele, significa que a ECU toma decisões baseadas em seus estatutos, em suas federações membros e na integridade do esporte europeu – livre de pressão política externa e de influência privada. Implica também em transparência: governança clara, decisões documentadas e processos previsíveis. “Independência não é um slogan”, afirma, “é a disciplina diária de proteger a instituição.” Ele exemplifica essa postura com as decisões críticas tomadas nos últimos anos que afetaram a própria membresia.
A postura da ECU em relação à Federação Ucraniana de Xadrez é de solidariedade consistente. Tsorbatzoglou destaca que o apoio não se deu apenas em palavras, mas através de suporte institucional contínuo e cooperação. Em tempos de crise, uma federação europeia, segundo ele, deve demonstrar solidariedade, continuidade e respeito, garantindo que o xadrez ucraniano permaneça presente, protegido e apoiado na família do xadrez europeu. Ele recorda que foi o único oficial de xadrez, e possivelmente o único oficial esportivo, a visitar a Ucrânia no início da guerra, reforçando a crença de que a presença física importa e envia uma mensagem clara: o xadrez ucraniano não está sozinho. Embora simbólica, a visita teve resultados práticos, como o reforço do contato institucional direto e a compreensão das necessidades reais. Ele adiciona uma motivação pessoal: como grego com história de resistência a agressores, admirou a resiliência do povo ucraniano. Sobre a ideia de que o esporte deve se manter afastado da geopolítica, Tsorbatzoglou argumenta que o esporte não deve ser usado como instrumento político, mas também não pode ignorar a realidade. O papel da ECU é proteger a integridade do xadrez e apoiar seus membros. Permanecer ao lado de uma federação membro em circunstâncias extremas não é política, mas sim responsabilidade institucional e solidariedade humana. Sua mensagem aos jogadores, oficiais e à federação ucraniana é clara: a ECU respeita sua resiliência e permanece comprometida em apoiar o xadrez ucraniano e sua jurisdição esportiva como parte inquestionável da família do xadrez europeu.
No que diz respeito à composição de sua equipe para as eleições, Tsorbatzoglou explica que a lógica por trás da escalação é a competência e o equilíbrio. Ele construiu um time que combina experiência em governança com capacidade de entrega em áreas-chave como eventos, desenvolvimento, educação, projetos sociais, comunicação e modernização institucional. O objetivo não é a representação por si só, mas sim ter uma equipe capaz de executar um programa e servir às federações de forma consistente, aumentando também a representação feminina.
Em contraste com as outras duas candidaturas na disputa, Tsorbatzoglou destaca dois diferenciais de sua chapa: um programa publicado e estruturado, e uma clara mentalidade de entrega. Eles não apresentam apenas nomes, mas prioridades documentadas e uma abordagem sistêmica, focada em progresso mensurável, modernização e um serviço que prioriza as federações. A diferença, ele afirma, está na seriedade da execução. Sua chapa representa tanto a continuidade quanto a mudança. Continuidade na estabilidade institucional e nos padrões, e mudança na modernização e nos sistemas de entrega. O xadrez europeu necessita de uma governança confiável, mas também de uma execução mais rápida e profissional. A meta é combinar estabilidade com progresso.
Abordando a questão das eleições da FIDE, Tsorbatzoglou entende a preocupação de que a ECU possa não ser justa ou totalmente dedicada à Europa se seus oficiais forem leais a um candidato específico da FIDE. Ele concorda com o princípio: a ECU deve ser independente, justa e dedicada à Europa, não a nenhuma agenda política externa. A legitimidade da ECU, ele afirma, deriva de seus estatutos e de suas federações membros, e as decisões devem ser tomadas de forma transparente, com tratamento igualitário para todos. A equipe de Tsorbatzoglou conseguiu separar o Congresso e as eleições da ECU das eleições da FIDE, evitando que a ECU fosse subestimada e que as discussões fossem influenciadas pelos resultados da FIDE. Ele reitera que, embora indivíduos possam ter opiniões pessoais e federações possam tomar posições, a instituição deve ser protegida por uma governança clara e processos documentados. Sua posição é que a ECU não pode ser conduzida como uma extensão de qualquer campanha da FIDE. Deve permanecer uma instituição europeia forte, focada no serviço às federações e no desenvolvimento, com programas mensuráveis, padrões modernos e igualdade de oportunidades em toda a Europa. Uma ECU forte e credível pode cooperar com qualquer liderança internacional, protegendo sempre os interesses europeus.
Sobre alegações de suborno em eleições, Tsorbatzoglou confia plenamente nas federações e delegados europeus, que, segundo ele, não discutiriam ou aceitariam tais ofertas. Ele conhece a maioria deles e está seguro de sua integridade. Falando de forma geral sobre esportes, qualquer tentativa de suborno não é “política” ou “campanha”, mas sim uma questão criminal grave. Se houver evidências críveis, elas devem ser documentadas e relatadas pelos canais apropriados, tratadas com total respeito à lei e ao devido processo. No nível da ECU, ele insiste em conformidade rigorosa, transparência e procedimentos claros para proteger a eleição e a integridade do xadrez europeu.
Sua mensagem aos delegados ainda indecisos é clara: que julguem os candidatos pela seriedade e capacidade de entrega – clareza do programa, respeito às federações e a habilidade de modernizar a instituição sem criar divisões. Ele os aconselha a considerar a origem dos fundos prometidos, destacando que os parceiros e patrocinadores de sua chapa são orientados para a Europa e têm fontes de financiamento claras. Tsorbatzoglou se mostra aberto a perguntas e à prestação de contas, defendendo que o xadrez europeu merece uma liderança profissional, estável e focada em progresso mensurável. Quanto às chances de vitória, Tsorbatzoglou afirma que, em eleições, nunca se deve falar com certeza, pois os delegados decidem, e ele respeita esse processo. Contudo, ele está seguro da seriedade do trabalho de sua equipe: apresentaram um time claro, publicaram seções de programa e adotaram uma abordagem que prioriza as federações, focada em entrega mensurável e integridade institucional. Ele se declara otimista, mas disciplinado, e continuará a engajar-se com os delegados de forma respeitosa, respondendo a todas as perguntas e deixando que a qualidade do programa e a credibilidade da equipe falem por si.
“Construímos uma equipe que combina experiência em governança com capacidade de entrega em áreas-chave, focada na modernização e no serviço às federações.”
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Fonte: Chessdom